HOME 鈴木達治郎 1980年代年譜 案 (作成日時:2024年2月〜) 1950年代 1960年代 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 | |||||
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1980年代 |
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1981-86国際エネルギー政策フォーラム(IEF: 向坂・大島) |
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・1981 IEF(向坂正男、大島恵一共同議長)の主任研究員 ・日本のエネルギー・原子力政策の決定過程を学ぶ 主なテーマ ・ ポストINFCE(国際核燃料サイクル評価)時代の核不拡散政策:日米原子力協定改定交渉 ・プルトニウム・リサイクルの経済性評価、「第二再処理工場」問題 ・ 原子力産業の将来戦略、新型炉の商業化 ・ プルトニウム輸送と核物質防護 |
・ 主な出会い 依田直、田宮茂文、秋元勇巳、金子熊夫、遠藤哲也、舛添要一、猪口孝・邦子、薬師寺泰蔵、児玉文彦、末次克彦、谷口富裕、石田寛人、Gerald Smith, Warren Donnelly, Leonard Weiss, Roger Gale… |
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1985年 |
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1986年(1986−95 MIT時代(原子力安全とプルトニウム) ・外務省派遣でMITエネルギー環境政策研究所へ(CEEPR)に出向 |
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・1988 博士論文 “The Analysis of the U.S. Pu-Technology R&D Program Dynamics” (東京大学工学部) ・ CRBR(FBR原型炉)キャンセルの後、米国FBR・Puの研究開発はどのように変 化したか。そのメカニズムとその目的は何か。 ・ 「技術力の維持」(maintaining technological capability)が狙い ・ それには、大規模な実証計画は不必要でかえって技術革新を阻害 ・ 革新技術を目指す技術基盤(インフラ、技術者)を維持・継続することが重要 |
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・ 1987-92 Associate Director, “International Program on Enhanced Nuclear Power Plant Safety” ・ 東京電力、日本原電、中部電力、関西電力、九州電力, EDF等の支援 ・ 日本・欧州の安全パフォーマンスを学ぶプロジェクトー技術、経営組織、規制 政策の3本柱 ・ 米国のパフォーマンス向上に貢献(安全文化、リスクベース規制等) |
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